Samen bouwen aan waarde. Zo vatten T-J van der Drift, Stef van Zijl en Sander Rens in een paar woorden samen waar Ultim voor staat. Het bedrijf opereert grotendeels buiten de schijnwerpers, maar drukt een steeds grotere stempel op de vastgoedmarkt in Westland. Oprichter en eigenaar T-J: “Ultim is gebouwd op een duidelijke overtuiging: echte groei ontstaat door discipline, langetermijnfocus en het consequent bouwen aan waarde. Dat principe vormt de basis van alles wat we doen.”
T-J van der Drift begon zijn loopbaan bij een hoveniersbedrijf, maar bleek al snel een ondernemer in hart en nieren. Hij startte een eigen bedrijf in de grond-, weg- en waterbouw en een paar jaar later opende hij de deuren van Carwash Westland en kocht hij zijn eerste vastgoed. In de jaren die daarop volgden, bouwde de jonge ondernemer een stevige vastgoedportefeuille op. Vanuit Naaldwijk groeide Ultim uit tot een solide investeringsmaatschappij met een duidelijke standaard: investeren met verantwoordelijkheid en werken aan blijvende waarde. Inmiddels staat het bedrijf voor meer dan 20 jaar ervaring, meer dan 50 succesvolle vastgoedprojecten, 10 groeiende ondernemingen en activiteiten in verschillende sectoren. Binnen het bedrijf werkt een team van tiental mensen dat deze groei mogelijk maakt.
Het ondernemerschap heeft T-J mooie succesverhalen opgeleverd. Zelf zegt hij daarover: “Ik geef niet snel op. Als ik ergens in geloof, wil ik dat het slaagt. Ik vind het mooi om iets te doen voor de regio. Dat je ergens langsrijdt en denkt: daar hebben wij aan gebouwd.” Hij noemt het Horti Hotel Westland als voorbeeld. “Dat project heeft jaren geduurd, van eerste idee tot vergunning en realisatie. Nu is het een plek die echt iets toevoegt aan de regio en dat maakt me trots.” Stef van Zijl, verantwoordelijk voor de vastgoedtak van het bedrijf, vult aan: “Dat soort projecten laten zien waar wij sterk in zijn. Geen standaardtrajecten, maar ontwikkelingen waarbij veel samenkomt: visie, doorzettingsvermogen, durf en samenwerking.”
Ultim telt drie pijlers: Real Estate, Investments en Financing. Stef: “Die drie versterken elkaar en daarin ligt onze kracht. Binnen Real Estate ligt de focus op het aankopen, ontwikkelen, transformeren, beheren en exploiteren van vastgoed. Daarbij richten we ons met name op het verhuren van bedrijfspanden en ontwikkelen van bedrijfsunits, maar ook op het herontwikkelen en transformeren van bestaand commercieel vastgoed naar appartementen.”
Sander Rens, CFO van Ultim: “Met Investments investeren we in bedrijven met groeipotentie, soms bouwen we actief mee, soms zijn we een stabiele partner. Belangrijk daarbij is dat we niet alleen kapitaal inbrengen, maar vooral ook onze kennis en ons netwerk. Financing maakt het geheel compleet. Wij bieden flexibele financieringsoplossingen, altijd op maat, snel en discreet.
Hij vult verder aan “Wij hoeven geen lange goedkeuringstrajecten te doorlopen. Als de onderbouwing klopt en het past binnen onze strategie, kunnen we snel handelen. Dat is voor veel ondernemers en partners een groot verschil met bijvoorbeeld een bank of een traditionele investeerder.”
Naast het Horti Hotel Westland werken we op dit moment ook aan een nieuwe ontwikkeling op het terrein van Flora Campus Westland, waarin we diezelfde aanpak opnieuw toepassen.
T-J en Stef benadrukken dat vastgoed steeds het vertrekpunt is. “Zonder vastgoed is er veelal geen business”, geeft T-J aan. “Of het nu een onderneming is of een concept zoals een carwash, het begint altijd bij de locatie.” Stef onderstreept hoe belangrijk het is om verder te kijken dan alleen het pand zelf. Hij licht toe: “Wij kijken vaak ook naar het gebied. Wat kan hier beter? Hoe maken we het aantrekkelijker en toekomstbestendig? Hoe kun je een bedrijventerrein verbeteren en waarde toevoegen op gebiedsniveau? Dáár zit voor ons de echte ontwikkeling. Door slim te herontwikkelen, voegen we waarde toe zonder altijd nieuw te hoeven bouwen.”
Het is opvallend dat veel vastgoedtransacties van Ultim buiten de openbare markt plaatsvinden. Stef: “We werken bewust discreet. Dat voorkomt onrust bij bedrijven, personeel of huurders en zorgt voor een soepel proces.” T-J: “Veel kansen komen uit ons netwerk. We weten vaak al wat er speelt voordat het op de markt komt. Daardoor kunnen we snel schakelen en vooruitdenken als team.”
Ondernemerschap, discipline, discretie en samenwerking zijn de kernwaarden van Ultim. Een aanpak en visie die duidelijk aanslaan, want het bedrijf heeft inmiddels een stevige positie verworven. Ultim positioneert zich nadrukkelijk als partner en gaat graag in gesprek met ondernemers. T-J: “Als iemand een goed plan heeft, kijken wij hoe we dat samen kunnen realiseren. Of je nu wil starten, groeien of je vastgoed in stilte verkopen en toch blijven ondernemen: als het plan klopt, is er altijd een manier.” Stef: “Ook ondernemers die willen stoppen of geen opvolging hebben, kunnen bij ons terecht. Wij zorgen dat het vastgoed wordt aangekocht of verkocht en de bedrijfsvoering door kan blijven gaan.” De mentaliteit is helder. “De kansen liggen er, je moet ze alleen zien en vooral durven te grijpen.”
T-J: “We willen onze vastgoedportefeuille verder uitbreiden, vooral in Westland. Meer eigen panden in verhuur en tegelijkertijd de bedrijven waarin we investeren laten groeien. Dus mocht iemand een potentiële locatie of kans zien, dan horen we dat graag en kijken we samen wat er mogelijk is.” De ambitie is duidelijk: groeien met focus op vastgoed. Voor Stef ligt de motivatie in de kansen die er nog zijn. “Er ligt enorm veel potentie in bedrijventerreinen, transformatie en samenwerking met gemeenten en provincie. Daar kan nog veel meer gebeuren.”