Menu
Het gebeurt niet elke dag dat er een distributiecentrum met zoveel ruimte vrijkomt op het terrein van Royal FloraHolland. En zeker geen centrum dat helemaal wordt voorbereid op 2030, met andere woorden: CO2-neutraal. De uitzondering op de regel is vanaf 1 januari 2024 te huur: Venus 116 op bedrijventerrein Trade Parc Westland. Het is een pand met ca. 5.000 vierkante meter bedrijfsruimte, ca. 1.100 vierkante meter kantoorruimte en een mezzanine van bijna 1.000 vierkante meter. De ligging is ideaal: direct verbonden met het veilingcomplex en aan de uitvalswegen naar de A4 en A20.
Nog altijd is Royal FloraHolland het epicentrum van de internationale sierteelt. ‘Er gaat wel meer rechtstreeks van kweker naar klant, maar onderschat de betekenis van het sierteeltcluster niet’, zegt Elco Bouwmeester van Batenburg Bedrijfshuisvesting. Als lokale makelaar is hij verantwoordelijk voor de verhuur van het gebouw met een totale grootte van ca. 13.000 vierkante meter, in collegiale samenwerking met Wietse Siebert van CBRE Industrial & Logistics. Eigenaar van Venus 116 is Hines, van origine een Amerikaanse vastgoedinvesteerder. ‘Hines heeft meerdere investeringsfondsen, zoals het Hines European Core Fund. Doelstelling van het HECF is dat alle panden in eigendom met ingang van 2030 CO2-neutraal zijn’, legt Arno van ’t Wout uit, property manager van Hines ABC Westland.
Grote logistieke centra staan in het Westland amper te huur. Er is wel een bestemmingsrestrictie: de toekomstige huurder moet actief zijn in de sierteelt. Elco: ’Een marktonderzoek hebben we niet gehouden, maar we zien nu al veel beweging in de markt. Er is zeker interesse voor een pand als dit. Dat komt ook omdat er nagenoeg geen leegstand is op het terrein van FloraHolland.’ Verhuur aan meerdere kleinere partijen is een optie. Maar door de grootte van het distributiecentrum ligt het voor de hand dat een bekende naam er zijn intrek gaat nemen. Wietse: ‘Een trend die wij zien bij grote ondernemingen is dat zij actiever worden in het duurzaamheidsbeleid.
Die bedrijven zijn grote stappen aan het maken op dit gebied. Dat kan ook niet anders, want er moet steeds meer over duurzaamheid worden gerapporteerd. Daarnaast worden vanuit de klant, of de consument, ook meer vragen en eisen gesteld op het gebied van het behalen van duurzaamheidsdoelstellingen, waar bedrijven op inspelen. Huisvesting is een belangrijk onderdeel in de verduurzaming van de logistieke sector – denk aan CO2-reductie – net als transport.’
Daarvoor biedt het gebouw voldoende mogelijkheden, zegt Arno. ‘We hebben een onderzoek laten doen naar de scope 1 en 2 emissies. We zetten als eerste in op de quick wins, zoals zonnepanelen en led-verlichting in combinatie met bewegingssensoren. Daarna kunnen we kijken naar de isolatieschil van het gebouw of het installeren van een slim gebouwbeheersysteem. Weer een stap verder is de mogelijkheid om van het gas af te gaan.’
Hines wil het pand op termijn – voor 1 januari 2030 – helemaal CO2-neutraal krijgen. Wietse vult aan dat niet alle ingrepen gelijk op 1 januari 2024 zullen zijn gerealiseerd. ‘Het is denkbaar dat natuurlijke vervangingsmomenten worden aangegrepen om te verduurzamen. Je kunt wel meteen het dak beetpakken om te isoleren, maar als het nog in goede staat verkeert, betekent dit een eerdere afschrijving van het dak wat in die zin niet duurzaam is. We gaan liever spaarzaam om met materialen en grondstoffen.
Het is belangrijk om de meest effectieve volgorde te bepalen, zowel vanuit duurzaamheidsoptiek als bedrijfseconomisch gezien. De onderzoeken die in opdracht van Hines zijn uitgevoerd geven inzicht hoe je het beste kunt verduurzamen. De uitvoering en de timing kunnen Hines en een nieuwe huurder samen afspreken.’
Arno: ‘Ik kan me voorstellen dat we nog wel iets met groencertificaten doen, door straks te kiezen voor wind- of zonne-energie, maar carbon credits zijn een no-go. Het is niet de bedoeling om ergens in de wereld een stukje bos te kopen om dan hier maar vervuilend bezig te zijn.’
De verplichting om aan een bepaald energielabel te voldoen, zoals in de kantorenmarkt, is er in de logistiek nog niet. ‘Het is ons inziens een kwestie van tijd voordat ook logistieke centra op duurzaamheid worden geaudit’, zegt Wietse. ‘Regelgeving kan wellicht nog even duren. Maar wij zien de eerste tekenen dat klanteisen worden meegenomen in de keuzeafweging van logistieke dienstverleners in het huisvestingsvraagstuk. Dit is ook in lijn met de bewustwording van de consument, die steeds meer verlangt van duurzaamheidsaspecten over de gehele keten. Tel daarbij dan nog toenemende regulering van de Europese overheid op, dan is een duidelijk opstuwend effect zichtbaar. Aan de beleggerszijde zien wij ook dat het steeds minder makkelijk wordt om een niet-duurzaam pand te financieren. Duurzaamheid wordt gewoon onderdeel van je bedrijfsproces.’
En begin dan met de keuze voor een pand, constateert Elco. ‘Venus 116 is een mooi gebouw. Het wordt door de verhuurder voorbereid op een duurzame toekomst. En het heeft afmetingen die je niet overal tegenkomt. Bovendien zit je middenin het sierteeltcluster, dichtbij de telers, de veilingen in Aalsmeer en Rijnsburg en het is goed bereikbaar vanaf Schiphol. Als je incalculeert dat er amper leegstand is op het complex van Royal FloraHolland, is dit een kans om niet zomaar voorbij te laten gaan.’
0174 – 282 555
info@batenburg-bhv.nl
